會議論文
校長行動學習個案分享:組織變革與發展
- 校長行動學習個案分享:組織變革與發展
- 2006
- 第二屆香港校長研討會2006:超越局限 (2006: 香港教育學院)
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- Hong Kong
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- 1997.7 onwards
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- 未指定或無法歸類
- 為了推動校長的持續發展,香港特區教育當局於2002年開始要求在職校長在三年內參加不少於150小時的專業發展活動,當中的一個環節是要求校長要最少有30小時的實踐學習,期現職校長透過對行動實踐的反思,增強對學校組織的領導力。在快速改變的社會環境之下,校長的領導和管理行為,對於學校的發展和效能日益重要,故此,校長若具備較強的自我反省與自我發展的能力,將更好地領導不確定性日高的學校教育。此文將透過整理一個校長的個案,分享該校長在領導學校組織變革與發展的經驗。
- 論文發表於「第二屆香港校長研討會2006:超越局限」
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- 中文
- 會議論文
- https://bibliography.lib.eduhk.hk/tc/bibs/50757bd2
- 2015-02-16
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